Руководитель режимной службы
Воробьев Александр Юрьевич
Образование: высшее, степень бакалавра юриспруденции
Общий стаж: 29 лет
Педагогический стаж: 1 год
Стаж в учреждении: 12 лет
Почетные звания и награды: Почетная грамота от Совета народных депутатов Кемеровской области, 2017 г.
Почетная грамота Министерства просвещения Российской Федерации, 2019 г.
Контактный телефон: 8-991-372-5343
Электронный адрес: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Основные задачи режимной службы:
- предотвращение совершения обучающимися самовольных уходов и противоправных действий;
- охрана территории;
- организация пропускного режима;
- осуществление взаимодействия с органами исполнительной власти и правоохранительными органами на местах;
- обеспечение безопасных условий содержания воспитанников;
- координация работы всех структурных подразделений учреждения по обеспечению сохранности контингента обучающихся.
Охрана территории и обеспечение безопасных условий содержания обучающихся осуществляют сотрудники режимной службы путем визуального и видеонаблюдения.
Средства технического оснащения :
- система видеонаблюдения (помещения и территория учреждения оборудованы видеонаблюдением, установлено - 96 видеокамер, охвачено 90 % помещений и территории);
- система охранно-пожарной сигнализации (адресно-аналоговая);
- система оповещения сотрудников Калтанского СУВУ;
- система внутренней связи (6 громкоговорителей – 3 наружных, 3 внутренних);
- переносные радиостанции - 5 шт.;
- средства телефонной проводной связи.
Проходная учреждения оборудована системой контроля и учета доступа с идентификацией личности, системой видеонаблюдения за территорией объекта.
Количество сотрудников режимной службы – 24 чел., в том числе : женщины – 4 чел. (вахтеры), мужчины – 20 чел.
Средний возраст – 42 года.
Бывшие сотрудники правоохранительных органов - 7 чел.
Сотрудники режимной службы имеют хорошую физическую подготовку, занимают призовые места в командных соревнованиях, проводимых в учреждении.
